Практические навыковые тренинги

Когда сотрудник успешен в продажах? Очевидно когда у него для этого есть необходимые навыки и компетенции. Для удобства стоит различать навыки. есть управленческие, навыки продавца, коммуникационные навыки. У кого-то эти навыки заложены природой и их нужно просто развить, а у кого-то они находятся в спящем состоянии. Представьте руководителя отдела продаж без навыков управления, по сути это простой продавец который не сулит прибыли. Руководителей как и сотрудников нужно готовить индивидуально. Мы это можем!

Период проведения: 2 дня — 16 часов, теория и много практики.

План тренинга

День первый: — 8 часов Теория/игры

  • Навыки и как они формируются. Диагностика;
  • Практика и особенности применения различных навыков;
  • Hard&soft-skills менеджера отдела для продаж;
  • Разъяснение различных техник;
  • Базис формирования навыков на площадке;
  • Деловые игры, ситуативность. Формирование навыков.

День второй: — 8 часов Практика/навыки

  • Повторение материала. Формат УМЗ;
  • Проработка полученных практических знания.
  • Моделирование ситуаций. Общение с «клиентом»;
  • Практика в парах. Сценарии. Возражения, гнев;
  • Практика в пси-театре;
  • Закрепление материала. Контрольное задание;
  • Сдача «контрольной продажи»;

Стоимость тренинга — по запросу. Количество участников не менее 7 человек. Скидки от 15 участников.

Разрабатываем уникальные сценарии тренингов. Применяем новаторский подход. Даем только проверенный материал и собственные методики и разработки. Чтобы заказать данный тренинг, просьба заполнить форму. Мы с Вами свяжемся в ближайшее время.

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Ваш Телефон (обязательно)